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哈城投集團舉行誓師動員大會決戰決勝完成全年工作任務
作者:張旭升 2020-08-25 17:31

 

 

吹響沖鋒號,大干一百天丨哈城投集團舉行誓師動員大會決戰決勝完成全年工作任務


  8月25日,哈城投集團召開“全員動員、鼓足干勁、大干一百天”動員大會,全面貫徹市委十四屆八次全會精神,落實市政府、市國資委部署的重點目標任務要求,緊緊圍繞集團確定的年度工作計劃,全力以赴推動項目建設、生產經營、改革發展等方面工作,決戰決勝實現集團事業高質量快速發展。
 


  會議傳達了王兆力書記在市委十四屆八次全會上的講話精神,宣布了《城投集團“全員動員、鼓足干勁、大干一百天”工作方案》。工程建設中心和停車產業集團代表做了業務實現突破的表態發言。哈城投集團黨委書記、董事長張振國肯定了集團在項目建設、經營管理和隊伍建設工作上取得的成績,指出了存在的問題,進一步強調了工作任務,為集團未來一階段工作指明方向,明確思路,動員全體干部職工,提振士氣、鼓足干勁,緊盯目標,“大干一百天”,力爭各項工作取得突破性進展,把疫情造成的損失降到最低。
 


  張振國激勵全體認清疫情影響形勢、經濟發展形勢、城投改革形勢、時間緊迫形勢,直面困難,堅定決戰決勝的信心。2020年是全市國企布局結構戰略性調整后,城投集團深入推進改革發展的第一個年頭,突如其來的新冠肺炎疫情對集團部分業務板塊產生了一定影響,這就要求我們更需要在項目謀劃上尋求突破,尋找新的增長點。當前正在推進的國有資本投資、運營公司試點改革,為集團發展賦予了新動能。從8月末到12月初這一百天是今年工作的關鍵時期和黃金時期,要倒排工期、合理利用有限時間,不遺余力地推進工作任務。
 


  張振國激勵全體干部職工,雖受疫情影響,但今年是近些年來,城投集團發展局面最好的一年,項目多,體量大,年度總投資近百億元。全體要明確任務、大干快上,在一百天里干出真成績。
 

城市建設運營業務板塊要全力推動機場二通道、水源上移、臨空經濟區基礎設施建設3個省“百大項目”,冰球館、氣膜館、停車場、香福小區、城區道路工程等30余個項目建設,確保完成全年投資;高標準完成16個棚改任務和18個“城市瘡疤”項目;按政府確定的時間節點完成有關項目的政府債;抓好“三溝”管理,確保速見管理成效。
 

資產經營業務板塊要統籌做好存量房產、門市和車位的租售工作;做好關東古巷、山水書城等項目的策劃統籌,盡快調整完善經營結構;做好機場高速沿線和天橋廣告經營;利用下半年第三產業經濟回暖機會,抓好伊春城茂國錦酒店經營。
 

停車產業業務板塊要加快打造成熟的產業鏈模式,加大城泊通APP推廣,完善高點視頻系統升級,推動城泊通APP和高點視頻建設的融合,提高城泊通覆蓋率、使用率;推廣產業鏈向汽車金融、車輛維保服務、共享汽車等下游產業發展;推動充電樁項目落地;繼續謀劃5G智慧燈桿項目實現突破。
 

體育賽事及場館運營業務板塊要籌備好線上哈馬和冬季哈馬;依托體育場館積極謀劃開展冰雪馬拉松、冰球聯賽、輪滑和自行車比賽等各類體育賽事承辦和特色賽事組織工作,引入體育培訓、休閑健身等多種業務,不斷擴大賽事公司影響力。
 

投融資業務板塊要提升資金使用效率,提高國有資本回報,繼續沖擊實現AAA資信等級的目標;積極推進多元化發展,繼續鞏固落實“一路四帶”戰略,推動裝配式建筑、固廢垃圾處理、城中村改造等項目,謀劃新的投資項目,結合全市國企改革擴寬投資渠道。
 

要繼續抓好黨的建設工作,深化城投集團“身邊老實人”活動,抓好“八抓五好”黨支部建設,為集團改革發展提供支持;把深入謀劃國有資本投資、運營公司改革試點和城投“十四五”規劃結合起來,及時調整企業發展方向和內部結構,為城投經營發展打牢基礎;繼續推進“三項制度改革”;抓好黨風廉政建設工作;抓好安全生產和信訪維穩工作。
 


  張振國談及去年的今天,經過集團全體努力成功舉辦了2019哈爾濱國際馬拉松,正是在這樣不斷地自我挑戰下,在不斷改革實踐中,城投集團緊扣市委、市政府部署,提前布局,發展思路更加清晰,前進步伐更加扎實,城投集團上下要珍視這向好局面,壓實領導責任、發揮表率作用,提升“四個能力”、增強干事本領,加強督查考核、促進任務落實,確保各項任務順利完成。


  張振國動員全體:


两人做人爱技巧势图   “大干一百天”任務重,責任大,全體干部職工沒有旁觀者,更沒有局外人,各部門單位務必深入貫徹落實市委、市政府的工作部署,振奮精神,保持蓬勃朝氣和昂揚銳氣,迎難而上、攻堅克難,在困境中加快發展,在挑戰中贏得勝利,以決戰決勝精神姿態、推進全年工作任務指標全面完成,為哈市經濟社會發展增添力量!


两人做人爱技巧势图   文/圖  城投全媒體工作室 張旭升 張若慧

 

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